Putaway Process – 上架流程

仓库管理中的关键环节

当商品从供应商到达仓库后,需要经过一系列操作才能进入可销售状态。这个将商品从接收区域转移到指定存储位置的过程,是库存管理的基础环节之一。理解其运作逻辑,能帮助经营者减少发货错误、优化仓储效率。

核心概念解析

什么是商品归位

简单来说,就是为收到的商品找到合适的存放位置。这个过程需要记录具体位置信息和库存数量,确保后续拣货时能快速定位。比如一批新到的蓝牙耳机,需要分配至电子配件区的B2-15货架。

与入库的区别

入库侧重商品接收和登记,而归位更关注物理位置的安排。前者确认”有什么”,后者解决”放哪里”。只有完成这两个步骤,商品才会显示在店铺前台库存中。

常见误区:将商品简单堆放在过道或临时区域,导致系统库存显示可用但实际找不到货物。

标准操作流程

  1. 接收检验:核对到货数量与采购单是否一致,检查外包装完整性
  2. 分类编码:按商品类型、尺寸或销售频率划分,如服装按季节分类
  3. 位置分配:根据仓库布局图确定存储区域,高频商品应靠近打包区
  4. 系统录入:在仓储管理软件中更新库位坐标和库存数量
  5. 物理搬运:将商品放置到指定位置并做好可视标识
跨境特殊考量
  • 多仓库情况下需明确配送目的地
  • 含电池类商品需单独存放并标注
  • 预打包组合商品应设置专门区域

效率提升方法

某家居用品卖家通过以下调整将归位效率提升40%:

  • 使用条形码扫描替代手动录入
  • 为爆款商品设置固定”黄金区位”
  • 在货架边缘标注尺寸容量范围

另一个典型场景是季节性商品切换。当夏季结束时,泳装不应立即下架,但需要从主货架移至次要区域,同时更新系统内的位置属性。这种动态调整能有效利用有限仓储空间。

技术工具选择

对于日均订单50单以下的卖家,可以先用Excel表格管理库位。但当SKU超过200个时,建议采用:

  • 带有库位管理功能的ERP系统
  • 手持终端扫描设备
  • 电子货架标签系统

重要提醒:无论使用何种工具,必须保证系统数据与实物位置实时同步,否则会出现"幽灵库存"问题。

异常情况处理

当遇到商品实际位置与系统记录不符时,应按以下步骤排查:

  1. 检查最近三天的归位记录
  2. 确认是否有多人同时操作同一区域
  3. 查看监控记录确认搬运路径
  4. 必要时进行全库盘点

从操作到优化

初期可以按基础流程执行,当业务量增长后,建议每月分析归位耗时数据。重点关注两类商品:平均耗时超过15分钟的单品,以及每周需要频繁补位的品类。这些数据能帮助调整仓库布局和工作流程。

建议在实施任何改进方案前,先用小范围测试验证效果。比如先对20%的货架采用新的编号规则,确认可行后再全面推广。这种渐进式优化能避免大规模调整带来的混乱。

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